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来源：央企出海内参第23期（总第60期）
（一）政策动向
商务部：中意经贸合作不断扩大，双边贸易平稳发展，双向投资快速增长
2月22日，在意大利马塔雷拉总统访华期间，为进一步推动两国企业间务实合作，中国商务部与意大利经济发展部在人民大会堂共同主办了中意企业家委员会第四次会议暨中意经贸合作论坛，来自两国的400多位企业家代表出席。双方就共建“一带一路”、《中国制造2025》对接《意大利工业4.0》、促进经贸领域科技创新和加强地方间合作等四个主题进行交流与探讨。中意企业还签署了涉及机电、环保、医疗、食品、教育等10个合作协议。
当前，中意经贸合作不断扩大，双边贸易平稳发展，双向投资快速增长。同时，双方在节能环保、医疗卫生、可持续城镇化、农业现代化和航空航天等五个重点领域的合作进展顺利。中国是意大利在亚洲的第一大贸易伙伴，意大利是中国在欧盟的第五大贸易伙伴。2016年双边贸易额为430.6亿美元。中意双向投资规模不断扩大，特别是中国在意投资金额持续增长、领域更加广泛、模式更趋多元化。截至2016年底，意大利在华实际投资接近70亿美元，中国对意大利投资超过110亿美元，意大利已成为吸引中国投资的主要目的地国。
工信部：振兴制造业，要提高供给质量，降低企业成本
“振兴制造业，要着力解决我国制造业尤其是消费品工业产业规模巨大而有效供给不足、制造能力较强而创新能力不足的结构性矛盾。”工信部部长苗圩表示，2016年，我国发布了208项消费品行业标准，支持11项由我国主导制定的国际标准，为消费品“提品质”奠定重要基础。
苗圩透露，今年还要多措并举，促进全产业链整体升级。不仅将深入开展消费品工业“三品”专项行动，还将深化“中国制造2025”城市试点示范，优先将相关政策、重大工程和试点示范项目在试点示范城市布局，推动形成可复制、可推广的经验，带动其他地区加快制造业提质增效升级。
去年，工信部推动出台了降低实体经济企业成本工作方案，取消、减免行政收费190多亿元。此外，重大技术装备进口免税近145亿元。产融合作稳步推进，推动金融机构为制造企业发放贷款超过6000亿元。今年，工信部还将加大中小企业支持力度，推动落实已出台的税收优惠等政策措施，支持小微企业融资模式创新，有效降低企业成本。
（二）市场数据
京东扭亏为盈2016年净利润达10亿元人民币
2017年3月2日晚间，京东集团发布2016财年年报。2016年全年净收入为2602亿元人民币，同比增长44%。2016年全年交易总额达到6582亿元，同比增长47%。2016年全年非美国通用会计准则下净利润达到10亿元人民币。
截至2016年12月31日，京东过去12个月的活跃用户数为2.266亿。剔除虚拟商品，2016年京东全年完成订单量为16亿。截至2016年12月31日，京东第三方平台共有超过12万个签约商家。
“一带一路”沿线已建56个经贸合作区 投资超180亿美元
全国政协第十二届五次会议新闻发布会3月2日在人民大会堂新闻发布厅召开，大会新闻发言人王国庆回答“一带一路”相关问题时表示，到目前为止，在沿线20个国家已建设56个经贸合作区，累计投资超过180亿美元，为东道国创造超过10亿美元的税收，超过16万个就业岗位。
王国庆表示，“一带一路”倡议从2013年提出，在探索中前进，在发展中完善，在合作中成长。现在“一带一路”的朋友圈在不断扩大，目前已经有100多个国家和国际组织共同参与，有40多个国家和国际组织中国签署了合作协议。
“到目前为止，在沿线20个国家已经建设了56个经贸合作区，打造国际产能和装备制造的合作平台，引导中国企业‘集群式’往外走，目前累计投资超过了180亿美元，为东道国创造了超过10亿美元的税收，还有超过16万个就业岗位。 ” 王国庆说。
（三）市场信息
股市债券
1、上证综指收盘跌0.52%报3230.03点，连失5日、10日线；深成指跌0.49%报10367.31点；创业板指跌0.60%报1920.40点。两市成交4867.32亿，与上日基本持平。
2、港股高开低走，两大股指收绿，香港恒生指数收盘跌0.2%报23728.07点，24000点关口得而复失，恒生国企指数跌0.4%报10246.89点，恒生红筹指数涨0.33%报3871.88点，全日大市成交788.57亿港元，上日成交762.02亿港元。
3、两融余额连升三日，续创一个半月新高。截至3月1日，A股融资融券余额为9114.14亿元，较前一交易日增加10.07亿元。
4、中国证券报：证监会稽查部门人士表示，下一步，证监会将进一步加大对信息披露违法违规行为的打击力度，保护好广大投资者的合法权益，促进资本市场的健康发展。
5、券商中国：中证协将对相关管理规则进行修订，除了强化各推荐券商推荐网下投资者参与询价的责任外，还将进一步完善自律处罚体系。违规网下打新操作除了可能“亮相”中证协定期公布的“黑榜”外，还可能被停掉网下申购资格。
6、三只新股周五（3月3日）申购。捷捷微电申购代码300623，发行价27.63元，申购上限8500股。诚意药业申购代码732811，发行价15.76元，申购上限8000股。维业股份申购代码300621，发行价8.60元，申购上限13500股。
7、美三大股指集体下跌。道指收跌112.58点或0.53%，报21002.97点；纳指跌42.81点或0.73%，报5861.22点；标普500指数跌14.04点或0.59%，报2381.92点，创1月30日以来最大跌幅。
8、欧洲三大股指多数下跌。英国富时100指数跌0.01%，报7382.35点；德国DAX30指数跌0.06%，报12059.57点；法国CAC40指数涨0.06%，报4963.80点。斯托克600指数收平盘，基本资源和银行股下跌带来压力。
外汇交易
1、在岸人民币兑美元16:30收盘价报6.8820，较上一交易日跌20个基点。人民币兑美元中间价调贬11个基点，报6.8809。美联储3月加息预期上升，提振了美元指数表现。
2、外管局副局长方上浦：下一阶段将对外汇流动性和跨境资本流动进行逆周期相机调控和精准调控，基于审慎原则设定负面清单，逐步取消微观领域的汇兑限制；发挥灵活、弹性汇率机制对跨境资本流动冲击的“自动调节器”作用。
3、美元指数继续走强，升破102关口，并创逾7周以来的高位，主要因市场对美国3月加息的强烈预期提振了美元。
（四）一带一路
中国将为菲律宾3个基础建设项目提供融资
近日，菲律宾国家经济发展署署长佩尼亚表示，尽管中国商务部长访菲代表团行程推迟，但中国正在落实1月份菲律宾六位部长联合访华时签署的有关协议，今年将为3个大型菲律宾基础设施项目的融资提供资金，分别是造价30.1亿美元的南北铁路（南线）项目、3.74亿美元的奎松卡里瓦大坝项目和造价5360万美元的卡加延赤口河泵站灌溉项目。
中国企业投资莫桑比克焦煤项目
近日，莫桑比克工贸部常秘卡尔拉·索托同中国巴西新能环国际投资有限公司董事长张胜生在马普托市签署备忘录，明确中巴新能环公司将投资13亿美元，在楠普拉省设立加工厂，将太特省的电煤运至纳卡拉港口，并加工成冶炼焦煤。拟投资的焦煤项目，将于下半年动工建设，年加工焦煤400万吨，可出口至中巴新能环公司位于巴西的钢铁厂。
在签字仪式上，德寿萨副部长表示，焦煤项目的设立，将为莫桑比克外来投资创造“非常有吸引力”的投资环境。从莫方角度讲，该项目可带来更好的原材料管理技术和经验，因此，莫方需要不断加强本地人力资本建设，以适应该行业不断增长的竞争力。德寿萨副部长称，无论是巴西矿业公司还是印度矿业公司，目前在莫桑比克均未形成垄断地位，中巴新能环公司的进入，将增加纳卡拉走廊的竞争力，有利于莫桑比克经济的发展。
张胜生称，该项目建设期大约需要一年左右的时间，可为莫桑比克创造1500个就业机会。他表示，随着项目周边“主要工业区”的成长，将会出现更多的就业机会。
“一带一路”倡议助推中泰影视展开新合作
据悉，中泰影视合作暨CIBN Film公司成立新闻发布会于2月28日晚在曼谷举行，这是泰国第一次由制作公司举办大规模的影视发布会，展现了中泰影视文化深度合作的大好局面。
本次合作是中国影视走向国际的有益探索。在“一带一路”倡议的背景下，中国影视国际化发展势在必行。中泰影视合作，对于拓展中国影视海外市场、传播中国文化具有积极意义。
本次中泰影视合作将在互联网转型和数字电影中寻求突破，以IPTV新媒体为基础，鼓励民营资本参与影视投资，建立国际化的产业制作发布等平台。在内容创作、本土化译配、媒体活动交流、影视节目落地和节目分发、影视技术服务等五个方面作出积极的尝试，创建中泰影视内容合作新平台。
（五）海外市场
菲将投入1万亿用于基础设施建设
菲律宾国家经济发展署已确定2018-2020年将以公共资金执行5215个基础设施项目，总投资约达1万亿人民币。
投资不超过1.5亿人民币的项目有4889个，总投资约450亿人民币，约占三年总计划资金的3.94%。投资在1.5亿到3.6亿人民币的项目有149个，总投资约330亿人民币，占三年总计划资金的2.87%。投资超过3.6亿人民币的项目有177个，总投资将超过1万亿人民币，占三年总计划投资的93.18%。
IDC：第四季全球可穿戴设备出货量同比增17% 小米将成新龙头
据外电报道，市场调研公司IDC周四发布报告称，全球可穿戴设备市场在去年第四季度出货量达到3390万部，同比增长17%，市场龙头Fitbit的出货量却同比下滑了23%，同时，小米和苹果的出货量分别同比增长了96%和13%。小米也在当季超越苹果，成为全球第二大可穿戴设备制造商。按照当前的发展势头，小米将很快超越Fitbit，成为全球可穿戴设备市场的新龙头。
IDC的报告显示，Fitbit第四季度占据了全球可穿戴设备市场19.2%的份额，较上年同期的29%下滑了近10个百分点。与此同时，小米的市场份额达到15.2%，较上年同期的9.1%增长6.4个百分点。苹果的市场份额保持平稳，仍为14%左右。
里昂证券关闭美国股票业务
里昂证券关闭了其美国股票业务，成为又一个大举压缩研究部门的知名投行。
这家总部位于香港的经纪公司由中国中信证券全资控股。周一，里昂证券表示将把其在美员工裁减一半以上。即将裁撤的约90个工作岗位来自美国股票研究、销售与交易、公司联谊以及相关支持职能部门，而保留的约85名员工将继续把主要精力放在向美国客户提供亚洲股票上。
里昂证券表示它仍“全心致力于”其在亚洲的股票业务（在亚洲，里昂证券一直是最受投资者好评的投行），并指出它仍将在北美提供最大的专注于亚洲市场的销售队伍。
东芝以1.34亿美元出售所持东芝机械股份
据悉，东芝近日宣布，为了解决资金危机，公司将以1.34亿美元的价格出售所持东芝机械几乎全部股份。当前，东芝持有东芝机械20%的股份。东芝机械今日表示，将从母公司和其他投资者手中回购22.37%的流通股，价值约172亿日元（约合1.5057亿美元）。东芝机械还称，该交易将在周五东京股市开盘前、按照周四每股506日元的收盘价执行。东芝发言人称，此次股份出售将将产生55亿日元（约合4800万美元）的税前利润。
东芝近期宣布，将对美国核能业务进行63亿美元的资产减记，主要由于旗下核电企业西屋收购美国核电业务所导致。为了降低进一步的损失，近日还有消息称，东芝正考虑让西屋电气按照美国破产法11章的模式申请破产保护。
（六）智库建议
国际工程总承包企业 如何应用项目组合管理？
国际工程总承包企业是典型的项目型公司，企业项目管理能力是其核心竞争力的重要体现。当前，国际工程总承包企业受多元化经营和地域的影响，多项目同时开发执行是扩大规模、提高竞争力的必然选择，总承包企业要在激烈的竞争中求得生存，就必须提高资源整合和多项目综合管理能力。
一、项目组合管理不同于传统项目管理
传统项目管理采取的是自下而上的管理方式，即数据从项目管理的底层开始收集，传送至高层经过分析后对项目进行管理和控制。这只是一种偏向于战术性的项目管理方式，不能及时发现与企业管理目标发生的偏差，不能超越企业执行和控制能力。
在进行项目组合管理时，首先要明确总承包企业的战略，并根据一定的决策准则（如市场区域、专业领域、同属一个业主，资源状况等），评估其是否有必要组合在一起。在明确项目组合的内容之后，根据项目的周期、规模、成本费用、技术复杂性等，对项目组合中的项目进行统筹安排，具体实施。项目组合管理效果直接关系企业战略的实现和收益的回报。
具体地说，项目组合管理对国际工程总承包企业项目管理中的作用体现在以下几个方面：
项目组合管理架起了公司战略与工程项目之间的桥梁，项目组合管理过程从企业战略输入信息，协调统一多项目的综合效益，从而体现企业的整体战略利益。
项目组合管理是企业中多个项目的资源优化、共享和配置的中心，对组合中的项目提供各种技术、人力和资源支持，在企业范围内对项目资源合理分配，平衡资源负载，合理优化进度安排，以保证关键项目优先实施。
促进多项目执行过程中的交流。项目组合管理给总承包企业的决策层和执行层（纵向）以及不同部门之间（横向）项目参与者提供了一个交流的平台，使项目的参与者能够互相交流项目管理过程中的经验和意见，了解项目的进展状况及自己在项目实施中的位置和作用，这些对于项目取得成功都是非常重要的。
二、国际工程总承包企业项目组合管理生命周期
国际工程总承包企业项目组合管理生命周期包括四个阶段：项目组合启动阶段、计划阶段、执行阶段和结束阶段。
启动阶段：主要是根据公司战略、对现有项目进行关联分析，分析项目之间的关联性，是否存在何种冲突与约束或利益的相关性，并对某一区域的相关联的多项目，或者对某一专业领域的多项目进行组合性分析、机会识别以及初步项目组合可行性研究，这样有利于项目之间的协调与信息的沟通以及资源的共享与事先协调与平衡，进而完成《项目组合建议书》。
计划阶段：计划阶段工作内容主要包括：成立项目组合办公室，确定项目组合办公室主任（项目组合经理）、办公室岗位职责及人员配备，建立项目评估与选择机制以及编制项目组合计划。
执行阶段：主要是根据各项目当前状态，及时了解项目组合的信息和变化情况，及时对项目环境、战略目标、影响因素等的变化情况进行审查，动态地跟踪项目的执行情况，进行资源优化组合和变更控制。
结束阶段：主要是完成各项目，并按照单项目的要求对项目进行移交与验收。当最后一个项目关闭或转移到其他多项目管理方式或另一项目组合中时，由工程管理部牵头代表公司对该项目组合的总体性工作进行检查与验收；当项目组合工作结束后，项目组合管理办公室人员配合工程管理部负责对项目组合开展相关审计工作、对项目组合进行总结以及项目组合后评价工作，并将项目组合的相关文件、资料移交工程管理部进行存档。
三、国际工程总承包企业项目组合的实施
国际工程总承包企业项目组合的实施需要企业项目管理体系、企业项目管理信息系统以及企业文化等共同支持。
首先，国际工程总承包企业要有适合自己经营发展的、科学的、规范的、精细化的企业项目管理体系，知道如何去做才能实现企业战略目标、并清楚自己的项目管理水平以及努力方向，同时，让企业员工都能规范地按照企业项目管理要求开发执行项目。
其次，公司项目管理体系的落地需要有平台或者系统支撑，从而需要构建项目管理信息系统，构建全面的项目数据库、项目实施的历史数据库、项目评估系统、项目优先级排序系统以及决策支持系统等。
最后，各项工作的落实，需要强势的企业文化和强有力的执行能力。因此，企业项目组合中各个项目具体数据和细节问题需由项目经理领导项目团队来完成，而且需要企业管理层强有力的支持与宏观调控。